脉讯速览

感恩过去

期盼未来

会议伊始，影像医院副院长韩向君为本次会议致开场词。

他表示，经过集团组织架构的调整，目前影像医院、影像学院、专家委员会、互联网医院等整合建制合并在一起开展本次年度总结会议，共同回顾2024年的工作成果，同时探讨2025重点工作计划和工作要点。希望能够在未来的工作当中，各司其职、各尽其能，同心同德、同心同力，共同为影像学院和专委会的未来以及整个集团的向好发展做出贡献。

上午时段，各项专业汇报有序展开。首先医生集团陈浩和刘燕分别做了医生集团前端、后端服务工作汇报，为大家阐述了医生集团前后端的运行模式、工作成果及2025的工作计划，为医生集团的发展提供了细致的服务。

随后，影像技术中心肖朝阳用详实的数据、直观的案例，深度剖析过去一年专业技术领域的成果与突破，突出了技术团队攻克的重难点，很大程度上提升了影像诊断精准度；

紧接着，吕谦聚焦专业辅助运营，解释了专业对运营的助力模式，并介绍了与专家通过专业沟通开发出的专家认可的多个特色检查技术，为中心赢得稳定的获客经验；

陈丽倩对 2024 年校企合作及管培生管理工作进行相关汇报，搭建了与各大高校人才培养的桥梁，召来了各大高校的新生力量，履行了集团人才储备战略的责任；

张铭汇报的 2024 年领导力项目与其他培训工作，叙述了一系列定制化培训课程如何打磨员工领导力、提升全员专业素养，为团队持续发展 “充电赋能”。

整合蓄力

从新出发

下午会议伊始，集团副总裁、影像医院院长李飞宇发表致辞。

他强调，集团 2024 年将影像学院与影像医院等多个部门整合，集中集团专业力量，将专业能力和运营能力结合，旨在通过资源的优化配置与深度融合，打造集医疗服务、人才培养、科研创新于一体的综合性影像医学平台，从而提升集团在影像领域的核心竞争力与行业影响力，为影像医学的发展开拓更为广阔的空间与前景。

随后，影像技术中心总监史德龙详细介绍了部门24年的工作成绩及25 年工作计划，既有对过往经验的复盘沉淀，又有面向未来的创新规划，勾勒出技术升级的路线图；

医生集团、影像学院运营部总监江涛围绕 “践行・聚变・突破” 主题发表演讲，阐述了医生集团的发展历史、现状及未来规划；

互联网医院主任阳昱恒为大家介绍了集团互联网医院的工作现状及面临的困难，同时也提出了未来的改革方案；

互联网医院副主任唐恺的核医学工作汇报及 25 年工作计划干货满满，涵盖核医学事业部的工作成果及下一年度工作计划。

会议尾声，韩院深情寄语，话语间既有对影像医院各部门往昔成绩的赞许，更饱含对未来发展的殷切期望，为全场参会人员注入一剂 “强心针”，坚定大家携手奋进、共创辉煌的决心。

集团副总裁何英飞出席本次会议并作总结发言，她对会议予以高度评价，赞扬影像医院各部门所获成果，充分肯定全员一年来的辛勤付出，同时殷切期望大家于新岁接续奋进。

本次年度工作汇报会议是影像医院发展历程中的关键节点，不仅全方位、系统性梳理过去一年的得失，更为 2025 年的工作夯实基础、锚定目标。影像医院将秉持此次会议的精神与规划，砥砺前行，持续为集团发展添砖加瓦，在医疗影像领域不断深耕，为守护大众健康贡献磅礴力量。相信在新的一年，凭借团队的拼搏进取与战略的精准领航，影像医院必将攀上新高峰，书写更绚丽篇章